金山流程管理咨询服务介绍书

2022-09-08 10:38 老黄牛
金山流程管理咨询服务介绍书
建立流程体系制度找金山流程管理咨询
 
金山流程管理咨询服务由来

郑州青牛企业管理咨询公司是中国研发导向型管理咨询公司的代表,其研发费用占营业收入比超过20%,拥有自研核心咨询技术理论:企业系统管理理论。港澳免费资料大全运用该核心技术为企业提供综合性的企业管理咨询服务。

港澳免费资料大全在服务企业管理提升的过程中发现,传统流程管理咨询公司在从事流程管理咨询时,常常孤立地实施流程管理,造成流程管理无法有效的其它管理工作有效衔接起来,从而难以落地。为此,港澳免费资料大全专门成立了赋能企业流程管理的子品牌:流程是企业的金山,挖掘流程价值就找金山流程管理咨询。
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金山流程管理咨询服务特色

特色一、金山流程管理咨询把流程作为企业重要的无无形资产去管理,更有利于企业积累无形资产,构建不依赖于能人的组织能力。
    传统流程管理咨询常常没有把流程当中无形资产去重视、去发掘其中的价值。

特色二、金山流程管理咨询把流程作为组织的规则之一去定义和理解,有效处理好了流程与组织结构、职位等其它组织规则的关系,更有利于推动流程的设计与执行。
     传统流程管理咨询常常没有给予流程一个科学、合理的定义,无法有效处理流程与活动、流程与组织结构、职位等组织规则的关系。

特色三、金山流程管理咨询按照组织的类型去分类流程,让流程分类更系统,更有利于搭建结构清晰、合理的流程体系制度。
    传统流程管理咨询常常没有确立科学合理的流程分类方法,导致流程体系与组织脱节。

特色四、金山流程管理咨询将员工的经验、知识技能与流程充分结合,更有利于员工经验、知识技能的沉淀,积累企业无形资产。
    传统流程管理咨询没有在员工的经验、知识技能与流程之间建立有效联系,导致很多企业因为人员变动而造成经验、知识技能流失。

特色五、金山流程管理咨询将流程用于新员工培养、过程创新,更有利于发挥流程的作用和价值。
    传统流程管理咨询常常无法发挥流程在新员工员工培养、过程创新上的作用。

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